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公司新聞 / Company News
昆船物流公司:轉觀念 強管理 推精益 促發展
發布時間:2019-08-07 信息來源:原創 瀏覽次數:453

      物流公司作為昆船公司精益生產一期項目試點單位之一,為保證公司精益生產項目的順利推進,公司7月以來展開了一系列工作和活動,第一時間成立了精益生產組織機構,按計劃有條不紊的展開各項工作,準時召開例會并出具工作周報,在短時間內完成了前期指標數據寫實、產供銷聯動生產計劃的梳理及連續流生產線打造的相關工作,為后續方案的實施奠定了基礎,參照咨詢顧問近期的作業安排編排了詳細的工作計劃,陸續展開了連續流生產線建設、車間整體布局規劃、聯動計劃管理等工作,為更深入的了解精益背后的管理規律和文化原則,物流公司除組織相關人員參加昆船公司舉辦的各類精益培訓外,還于8月2日上午,在昆船大廈十七樓針對公司管理人員舉辦了《企業經營革新-精益全價值鏈管理》的培訓,公司領導、中層干部、業務經理、項目經理及相關管理人員參加了培訓,此次培訓主要從幫助公司管理者理清思路、明確各項管理手法與整體目標的關系入手,對管理人員轉變傳統的管理思想、構建符合自身需求的管理模式起到了引領作用。精益管理所追求的正是幫助企業管理者轉變傳統觀念,將運營過程中的各類資源進行整合,并實現效率最大化配置,形成企業自己的精益文化。因此,打造精益一體化管理是公司增強核心競爭力的重要手段。


       公司目前推進的精益生產只是開始,精益管理才是目標,觀念的轉變是實現精益管理的的必要前提,管理者必須從轉變對管理傳統的認識和思維模式開始,將精益管理的思想真正植入到管理過程中,本著精益求精的工作態度,堅持持續改進的工作作風,才能將此項工作逐步推向全員參與,共同發力,從而推動企業高質量發展。
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