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公司新聞 / Company News
昆船召開精益生產項目啟動誓師大會
發布時間:2019-07-15 信息來源:原創 瀏覽次數:1948


       “我宣誓:投身精益變革,轉變思想觀念,踐行精益方法,認真執行精益領導小組指令,尊重顧問老師,從我做起,持續改善,全力以赴,為打造精益企業而努力,永不放棄!”

      7月11日,在公司召開的精益生產項目啟動誓師大會上,全體與會人員在總工程師張家毅的帶領下進行了莊嚴宣誓。

     為推進生產管理水平由粗放型向精益型轉變、管理方式由傳統型向規范化轉型,公司決定推行精益管理。為確保精益管理活動按計劃推進,確保實施達到預期效果,公司成立了精益管理領導小組及推進辦公室,明確了項目職責,項目推行和實施的步驟及要求。


       總經理王洪波對精益生產項目的推行、實施提出了具體要求。他指出,2018年以來,企業在生產效率、產品質量、生產配套等方面存在的問題日益凸顯,企業缺乏系統的管理模式和方法,不突破限制企業發展的瓶頸,就無法實現推進企業高質量發展的目標。我們要通過推行、實施精益生產管理,構筑以銷售合同為核心,以提升訂單準時交付率為目標,構建連續流的精益生產模式,打造各部門聯動協同的生產運營管理模式,構筑產供銷聯動生產計劃管理體系,提高生產效率,縮短制造周期,提升訂單準時交付率。


       作為昆船公司率先推行、實施精益生產管理的單位,物流公司黨委書記徐信榮,機械制造公司黨委書記、董事長邱飚表示,將積極支持、配合精益生產項目按計劃推行、實施,力爭短時期內實現突破。

       作為顧問方,天津億拓咨詢公司總經理劉聰對如何實現精益生產第一階段目標,如何達到預期成效、實現后續發展作了規劃與解讀。

       在之后進行的精益生產管理培訓中,億拓公司的資深培訓教師講解了精益生產方式的誕生、核心思想等內容,讓參加培訓的人員對精益生產管理有了更直觀、深入的了解,對公司在改革發展進程中面臨的問題有了更為清晰的認識。


      王總希望,通過培訓加大推進精益生產管理的力度,將精益生產理念貫穿到班組和員工的日常工作中,筑牢企業發展根基,助力企業經營管理提質增效,助推企業實現高質量發展。

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